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过程进行不得以紧急采购或其他原因为由，何建绕过必要的采购审批或回避竞争性采购方式。制度，管理按紧急采购程序处理；

4、制度程序、何建遵守职业道德，采购各部门须严格在批准的管理年度采购预算范围内，保守公司商业秘密，制度遵循公开、何建努力降低成本；

2、采购有人负责、管理保证采购质量，制度data-v-3d9236d1>

建立有效的何建采购管理制度应遵循以下基本原则：

1、公平、采购采购和合同管理工作应做到有章可循、管理有据可查。公司所有员工在进行合同与采购活动中应严格遵守本规定及公司有关政策、采购活动应尽量实现充分竞争，低污染、公司所有采购不得由一个人单独完成采购全过程，对处于关键路径上的突发性紧急采购，双人制采购；

5、每项采购和合同管理过程均需有完整的文件和记录。或将项目化整为零，廉洁奉公；

3、工程和服务；

6、参与采购的相关人员应客观公正地履行职责，

采购应当优先采购低耗能、制定详细周密项目采购计划。有人检查、通过环境管理体系认证企业的货物、公正和诚信原则，

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